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研发文化故事|坚定信念,生长希望之花
发布时间:2020-12-11 点击量:

2019年初,成都某公司与我司签订关于“同相供电变流器装置”的联合开发合同,为我司产品在电气化铁路高端装备领域又一次打开一个突破口。通过公司内部各部门的通力配合,该产品于2019年5月份顺利完成第一阶段的样机交付。因产品本身特点等原因,第二阶段带载调试转入了客户成都实验室。

压力面前,迎难而上努力“备战”

2019年10月,成都现场安装结束,正式进入第二阶段的带电调试验证。可谁都没有想到,第二阶段的带载调试,一开始就陷入了各种各样的问题中:上电报VCE、上电过程中DSP死机、加载中并联侧电流发散、控制板电流检测零漂大、驱动电源VCE故障和欠压故障无法区分等等问题接踵而来。

当问题来临时,身为团队核心力量的软件工程师李工马上进入了“备战状态”。由于设备容量大,白天做实验会影响到整个工业园区的用电负荷,所以晚上测试就成了常态,凌晨一两点甚至通宵下班也成了工作标配。再加上现场非常多的不确定因素,带给了团队无限的压力。李工没有抱怨,更没有退缩,反而将眼前的困难看做一种历练,把所有的压力当做一种动力。他晚上在高噪声的风机前做实验,白天在酒店的桌子前改程序分析问题,下午和远在公司的工程师们一起远程讨论

各个问题也逐渐明朗,现场的问题也开始收敛。经过分析,由于PCB供应商在制造过程中存在问题,需要对现场的单板进行全部更换,但因客户实验室的对拖系统拓扑需要更改,这个阶段的测试被迫暂时结束。这时,李工已经常驻现场整整21天。

疫情来袭,自告奋勇再赴成都

回到公司后,李工心里依旧没能放下现场还未验证的问题。他主动提出要在公司内部搭建单元的实验平台,进行持续的问题分析和性能优化。于是乎,工作之余的李工,总是在一楼中压车间的拐角摆弄着一台功率单元。

2020年3月,客户实验室的系统拓扑更改完毕,涉及我司的问题单板也更换完成。此时,正是全国新冠疫情管控最严的时候,但是客户提出,需要我司再次派遣人员前往现场进行配合调试。这一次,李工自告奋勇要求再次参与。

和上次一样,李工依旧只能在晚上调试,还是有比较多的软件问题需要解决,不过多了点春寒料峭,多了点人心惶惶,但这一次李工是从容的,因为在公司内部单元上的方法验证和问题优化,使他很容易的就将现场的绝大数问题解决。不过,由于客户项目资源冲突,测试平台被占用,所以该阶段的测试又被迫中断。离开现场的时候,客户的一句话让他牢牢的记在了心里:“这个问题我们知道是平台问题,但是这个问题要是在现有的平台下能解决就最完美了。”回到公司后,李工脑海中一直回响着客户的那句话。他回到自己模拟现场运行的测试平台前,一次一次地猜想,一次一次地验证,只想尽快解决客户之忧……

坚定信念,开出一朵希望之花

9月份,客户现场传来消息:整机的测试环境已经完全具备。“不能总是这样没完没了,这一次一定要把这个问题完美解决了。”李工默默的在心里告诉自己。9月9日,李工第三次踏上前往成都的飞机。继续的还是只能夜里工作,继续的还是每天都是凌晨甚至通宵。能改的都改了,能试的也都试了,各种各样高端的算法和控制策略做了升级,和公司内部开了数不尽的会议,专家也都给出了很多的建议,可是现场问题一直都没有任何的进展。时间不停的流逝,甚至客户都已经打算放弃,但李工却一直坚持着。

深夜的电话里,项目经理安慰李工,“不行就算了,解决不了就解决不了,尽力就行。”可李工的回答总是那么的有力量,“我还有想法,让我再尝试一下,一定可以的。”因为在现场长时间白天黑夜颠倒工作,李工得了重感冒,并开始发烧,公司强烈要求让李工先回来休息,但他依旧坚定的说:“我还有一个想法,再给我两天时间,一定可以的”

9月28日,项目组决议,现有问题既然短时间内不能在客户平台上解决,就留到终端现场应用时一同解决。但是,李工执着的态度仍未改变。就在公司派遣去与客户沟通的软件代表到达成都的当天,李工从现场打来了电话:“我好像找到问题点了,我一定可以的。”经过28日白天和29日的通宵努力,问题终于明确出来了,也得到了顺利解决。30号清早,当项目经理拨通李工的电话的时候,李工开玩笑地说:“这次可以安安心心过国庆了!”

任何一个问题的解决,离不开对应工程师的努力;任何一个产品的诞生也都夹杂着不尽的辛酸和泪水;任何一个组织的成长也绝对离不开组织中人员的奉献。李工于困难中带给项目组坚定,无望中带给项目组希望。他用现场解决问题的态度描述了一个英威腾人对于拼搏的展现;用技术的语言描述出了英威腾对客户的负责;用自己的行动展现出一个大写的英威腾人!

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